长视频行业竞争激烈，快手测试今视频App意欲何为？广州西樵网站建设

长视频行业将迎来新的竞争者。

据悉，快手近期推出了一款名为“今视频”的应用程序。据快手官方所述，该App旨在创建一个提供高质量*内容的媒体平台。

行业专家指出，快手近期推出的今视频应用，很可能以中视频为核心，其核心目标在于与爱奇艺、优酷、腾讯等长视频平台形成竞争。

在当前的长视频市场，我国境内几乎已经呈现出由爱优腾三大平台主导的“三国争霸”格局。那么，快手为何会选择在这个时候公布如此重大的举措？在现有的长视频竞争赛道上，是否还有空间容纳快手这位新加入的竞争者呢？

长视频渐衰，快手为何还要做？

长视频爱好者们面临的生存境遇正日益严峻。在快节奏的生活时代，人们的闲暇时光被分割得支离破碎，这种碎片化已成为当代社会的普遍现象。

碎片化现象带来的影响，导致了用户行为习惯的转变。伴随着数字媒体的冲击，人们的注意力持续缩减，进而促使碎片化、快餐式信息逐渐成为大众接受的主要方式。

极光大数据揭示，在移动用户平均每日App使用时长中，短视频在2025年第一季度占比达21.1%，仅略低于位居首位的即时通讯，其占比为22.8%。与此同时，*的使用时长保持在10.4%的水平，而2019年全年平均时长也仅略高，为11.52%。

人们越来越少地倾向于选择那些并不适宜填补零散空闲时间的娱乐方式，短视频的兴起，则变成了对长视频领域构成压力的强劲竞争对手。

观察*领域的月活跃用户数量变化趋势，可以发现该数值呈现出持续下降的趋势。特别是在寒暑假期间，虽然会出现短暂的流量回升，但这却成为了各大长视频平台争夺用户的宝贵时机。

用户参与度持续走低，这表明视频平台赖以生存的核心用户忠诚度在逐渐减少，同时也从侧面揭示了短视频对传统长视频领域产生的深远影响。

与此同时，短视频平台还在抢占长视频们原本的广告业务。

Quest数据表明，2025年第一季度，互联网广告市场总体规模较上年同期下降了19.9%。在这一背景下，短视频广告市场所占比重增至13.5%，较前一年同期上升了5.3%。与此同时，综合视频广告的市场份额却有所下降，减少了2%。

短视频的流量持续上升，导致短视频平台广告收益稳步提升，这一趋势将不断压缩长视频平台在广告领域的市场份额。

原本就充满挑战的长视频领域，又迎来了新加入者的竞争压力。2025年新春，西瓜视频推出了《囧妈》，而B站则投资了欢喜传媒，制作了《风犬少年的天空》，这两家平台迅速崭露头角，成为了长视频领域的新兴力量，它们与爱优腾芒等老牌企业一同争夺那本就竞争激烈的市场份额。

长视频领域正面临困境，内部竞争激烈，短视频的迅猛发展也对其构成了持续的压力，导致整个行业未来走向充满不确定性。在这种背景下，快手为何会选择在这个时刻大规模进入这一领域呢？

短视频用户数量可能已达到顶峰，这可能是最主要的原因。随着短视频用户数量的持续增长，其增速却明显放缓。据相关统计数据，2018年至2025年期间，12月份的月活跃用户数分别为7.31亿、8.23亿、8.72亿，同比增长率分别为70.8%、12.6%、6.0%。

尽管月均使用时长持续强劲上升，但这一数据对于快手来说尚显不足。自上市以来，快手必须提供更出色的业绩数据，方能在竞争激烈的资本市场中赢得投资者的青睐。

尽管市场竞争十分激烈，但仍有部分空间可供新兴快手长视频平台生存。据前瞻产业研究院的统计数据显示，“爱优腾”三大综合视频平台以79.1%的用户渗透率稳居行业领先地位。换言之，在这片剩余的市场中，新进入者仍有机会分得一杯羹。

快手若想与那三大行业巨头展开竞争，实际上并不具备可行性，尽管如此，它仍保有一定的余地，足以维持其长视频业务的持续发展。

上市后，快手市值迅速攀升，这或许为其进军长视频领域提供了信心。然而，尽管快手在短视频领域表现活跃，但当其加快步伐进入竞争激烈的长视频市场，前景并不一定一帆风顺。

有了短视频的经验，就能玩好长视频？

整个视频平台的核心目标在于争夺用户的观看时间。面对中国移动互联网用户增长逐渐放缓，以及流量资源接近饱和的现状，未来流量之战将变得异常激烈。

Quest发布的报告揭示，2019年移动互联网月活跃用户的同比增长率持续走低，降至0.7%，而上半年用户使用时长增速也从2018年底的22.6%大幅减少至6%。若非2025年新冠疫情导致人们被迫居家隔离，这一下降趋势无疑还将持续。

尽管近期有所攀升，然而从长远角度分析，长视频领域的前景对业界来说并不明朗。再加上，快手若想在此时踏入长视频领域，面临的挑战并非易事。

快手目前若想在长视频领域实现突破，就必须探寻一个相对便捷的切入点。

近几年来，B站的内容形式PUGV正逐步成为其社区发展的关键动力。依据B站2025年第四季度的财务报告，该季度B站的月均活跃UP主数攀升至190万，较上年同期增长了88%；同时，月均视频投稿量也增至590万，同比增长高达109%。科技类视频在本季度整体播放量中占据了10%的份额，并且也是B站在2025年增长速度最快的几个内容类别之一。

快手平台本身便依赖于众多短视频创作者的投稿，因此在知识类内容方面具有得天独厚的优势。这种知识性内容凭借其专业性和内容的丰富性，能够更有效地吸引并留住用户。

在其他方面，长视频对内容品质的要求促使制作方提升*作品、综艺节目等内容的品质，这对于快手在长视频领域的进展大有裨益。

2025年5月10日，快手推出的电影《空巢》在母亲节当天吸引了1600万的点击量，这一数据显著提升了快手在*领域的知名度。

*宣传成为快手拓展长视频业务的关键策略之一。自2018年起，快手便助力《前任3》、《碟中谍6》、《一出好戏》等多部影片在该平台进行推广。特别值得一提的是，《一出好戏》的导演黄渤在宣传期间，在快手平台上发布了二十余个宣传短视频，这些视频的播放量均突破了百万大关。

快手平台本身所拥有的庞大流量，对于其长视频业务的推进起到了显著的推动作用。继此之后，快手与二更联合制作的纪录片《新留守青年》受到了极大的关注，并得到了官方媒体的转发推广。特别值得一提的是，这部纪录片的主人公全都是快手平台上的博主。

这一点反映出快手的主要目标用户群主要位于基层，与抖音相比，其用户基础更偏向于二线城市及农村地区，这也是快手之所以能更贴近民间生活的原因。

快手，凭借其庞大的用户基础，将纪录片定位为当前发展的核心领域，同时，着重于与合作伙伴的互动以及公益性质的推广。

去年开春，清影工作室精心剪辑制作了一部时长18分钟的纪录片《手机里的武汉新年》，该片在微博上吸引了超过4000万的观看人次。这部作品以快手平台上的112条短视频为素材进行剪辑，生动描绘了武汉市民如何在疫情肆虐的庚子年艰难地度过了新年。

此外，快手与上海文广合作推出了抗击疫情的短片《心声》，该作品在电视和快手两大平台同步进行播放。

快手庞大的用户基础，涵盖了众多领域的参与者，形成了其独特的生态系统，这也是快手选择纪录片作为切入点的重要原因。然而，这些素材资源普遍较为分散，要将它们整合成连贯的长篇纪录片系列，对于制作团队来说是一项挑战，同时对拍摄技巧、剪辑水平以及内容质量都提出了更高的要求。但从长远来看，未来快手在纪录片领域上将有着许多的可能性。

总体而言，快手未来将重点聚焦于网络微电影和纪录片，同时结合平台内视频博主的内容创作，致力于知识型内容的制作与传播，这很可能是快手在长视频领域探索的最为可行的路径之一。

长视频≠短视频，快手有钱也很难

显然，快手有意涉足长视频领域，在此之前已经积累了丰富的经验，然而，长视频与短视频之间存在着显著的差异，尽管存在众多机遇，但要成功实现这一目标并非易事。

对于新进入长视频领域的参与者来说，他们首先面临的一大挑战便是如何进行内容创作。

即便像奈飞这样的巨头，亦或是如火如荼的“三国杀”中的爱优腾，均不例外地在内容制作领域持续增加资金投入。今年伊始，奈飞公布的第四季度财务报告无疑为长视频平台注入了一剂强心针。报告显示，奈飞自2014年以来首次实现了年度自由现金流为正，并且预计这一趋势将在2025年之后持续保持。

奈飞成功扭亏为盈的关键因素，在于2025年第四季度的价格上调。此外，其近期推出的热门原创剧集《后翼弃兵》也功不可没，该剧集上线仅28天便吸引了超过6200万名观众。这一成绩显著推动了付费会员数量的迅猛增长。

优秀的原创内容生产是奈飞会员数量持续攀升的根基，亦是其调整价格的有力支撑。持续不断地推出高质量内容，将使奈飞得以长久地吸引并留住这些付费用户。

快手在原创内容的生产能力上并不突出，即便是国内知名的三大视频平台爱奇艺、优酷和腾讯，在这方面也难以与之相比。尽管快手之前推出的院线电影《空巢》取得了不错的反响，但这并非快手自主创作的电影。

观察快手近年在长视频领域的探索，可以发现，快手主要将目光投向了纪录片、网络电影和微电影等领域。这些领域在制作上的投入和水平要求相对较低，同时，这也与快手平台所倡导的“关注主流视角，关注被忽视的社会真实”的价值观相契合。

这也反映出了长视频与短视频两者之间最大的不同。

长视频平台之间的竞争涉及多个层面，长视频本身注重内容品质，这表明它们在争夺的是片库的多样性、内容的优劣以及爆款内容热度的持久性。此外，自制内容还将竞争扩展到内容IP的长期发展、内容的创新等多方面的综合实力。对于未曾涉足长视频领域的新进入者来说，显然在短时间内难以适应这种竞争。

短视频平台或许能在短期内为长视频试水吸引众多流量，但要确保这部分流量持续流向长视频，并非易事。这样的目标非一日之功，背后所需的资金投入和人力资源，对于当前快手来说，都是难以承受的重负。